渝高集团以工程建设管理数字化、工程建设过程智能化、工程建设成果智慧化为发展目标，构建“1平台+1中心+N系统”的战略体系架构。 渝高工程建造数智化平台，建立了智慧场景应用的工程数智化指挥中心，将其作为企业生产管理的“战情室”，以中枢大脑的形态收集、分析、 推送、处理各项生产任务，实现了所有项目远程控制互动和应急指挥调度。

华北大型建筑集团引入智慧工地平台，通过三维可视化、物联网传感与分析技术，实现施工进度、安全隐患、资源消耗的全流程数字化管控。平台为其打造 “工地数字中枢”，将项目管理效率提升 10%，安全事故率降低 12%，材料浪费减少 8%，以 “一平台全场景智控” 的产品特色，助力企业从传统施工向数智化建造全面转型。

长三角某市政工程采用数字孪生工地平台，构建 “可感知、可预测、可管控” 的工地数字孪生体。平台实现施工过程 100% 可视化，质量缺陷识别准确率大幅提升，设备利用率提高 5%，以 “全周期管理 + 智能决策” 的产品特色，为工程打造安全可控、质量可靠、效率领先的数智化建造标杆。